名牌遭遇盜版已經不是什么稀奇的事情了，華倫天奴無疑是最具代表性的案例。華倫天奴被仿冒到現在，已有三十年歷史了。其間，其三大品牌幾番入駐，但都在被任意“賤賣”和“清倉拋售”中，最終只能以退出中國市場收場。華倫天奴逃離中國，是一次悲壯而又無奈的行程。表面上看，是彼時知識產權保護不夠而滋養泛濫的李鬼趕走了真正的李逵，但追溯華倫天奴的品牌起源，不難發現，它本身對品牌資源的過度透支才是造成品牌亂象的“原罪”。

品牌積淀深厚的國際大牌尚且陷入如此尷尬的窘境，國內的品牌更應以此為鑒，加強對商品外部流通環節的管控。七波輝（中國）有限公司總裁·CEO陳錦波表示：品牌和商標受保護的程度與水平，直接影響到品牌的市場占有率，甚至決定了企業的興衰成敗。面對假貨橫行，企業有責任實施有效的保護策略。為此，七波輝建立了一套全維度的商品監控體系，從源頭將假冒偽劣剔出市場，根治制假售假的不法行徑。

為捍衛品牌資產，七波輝順應趨勢，把打假作為品牌維護工程的重要專項之一，主動向侵權行為宣戰。自2012年起，七波輝在線上、線下開展的打假行動不勝枚舉。借助本月“零容忍·助征程”大型假貨銷毀活動，七波輝向全國事業伙伴展示了品牌打擊震懾制造、銷售假冒偽劣產品不法之徒的決心，有效地提升自身品牌核心競爭力的同時，也為促進行業持續穩定發展注入了強勁動力。

除了重拳出擊打擊假冒行徑之外，七波輝也在不斷的改進產品防偽措施，建立完善的防偽體系，做到一個產品一個防偽標簽。為方便廣大消費者檢驗真偽，七波輝開通了網上防偽查詢渠道，令產品信息查詢更便捷。正如陳錦波所言：“企業在充分利用防偽技術來打擊假冒偽劣、整頓和規范市場的同時，更是現代企業對外提升企業及其產品形象、展示企業對消費者、對社會負責任的一種必須手段。”

章法有道，攻守兼備。七波輝的全維度商品監控體系一方面對外堅持打擊假冒偽劣，提高防偽技術，另一方面對內加強監管產品生產的各個環節、細節，充分提煉七波輝專注青少年成長的品牌價值，保證將最優質的青少年專屬產品輸送到消費者手中。

陳錦波在采訪中提到，“給品牌一個歸宿，給品牌一個支點才能撬開市場，而這個歸宿和支點，一定是實實在在的品質。“為了達到卓越品質的目的，七波輝從產品生產的第一道挑選工序起，便努力做到精益求精，對設計、選材、生產、加工、輸出等各個環節嚴格把控，確保產品綠色、優質、時尚。

為了從科技層面全面提升產品質量，七波輝加大了研發投入，先后成立“中國青少年專屬產品研發基地”和“中國青少年專屬產品色彩研發基地”；并積極引進國際創新科技，如美國“陶氏仙護盾”技術、德國“魯道夫”技術等，從基礎上保障七波輝產品的舒適度，造就獨一無二的青少年專屬品質。

品牌是企業無形的資產。七波輝二十七年來始終堅持品牌發展之路，傾力打造青少年專屬品牌。回顧七波輝在全維度商品監控體系建設上所取得的突出成就，陳錦波談到：“求真務實的品牌思路，才是正道。空談誤國，實干興邦，對國家來說是這樣，對七波輝來說更是如此。七波輝的品牌建設之路是一條漫長的道路，我們在后續的幾年將持續加強對全維度商品監控體系的深化，堅持對外監管與對內把控雙管齊下，堅持打假治假與品質管控相結合，引領品牌建設的再飛躍，帶動全行業健康有序的發展。”