資金的集中管理，統(tǒng)一挑撥一直是集團(tuán)公司客戶降低整體財務(wù)成本的重要手段，如何有效進(jìn)行資金配置,做好企業(yè)現(xiàn)金管理,是每個企業(yè)發(fā)展過程中都不能忽視的問題。華夏銀行天津分行推出的電子銀行服務(wù)品牌“華夏龍網(wǎng)”,通過直聯(lián)快線產(chǎn)品為企業(yè)架設(shè)起了一條資金服務(wù)“快線”。

天津一家大型鋼鐵集團(tuán)公司采用集團(tuán)總公司、子集團(tuán)、集團(tuán)分公司三級管理模式,在多家銀行開設(shè)賬戶,資金使用效率低、無法及時掌握各分子公司的資金動態(tài)、財務(wù)費(fèi)用較高。現(xiàn)在,該集團(tuán)引入了華夏銀行“華夏龍網(wǎng)” 直聯(lián)快線等服務(wù),通過采用收支兩條線方式,實(shí)現(xiàn)了資金集中控制,通過“內(nèi)部融資”功能,實(shí)現(xiàn)資金在集團(tuán)內(nèi)部的調(diào)配,建立起資金的內(nèi)部有償使用機(jī)制,通過“資金歸集和補(bǔ)足”功能有效提升了資金使用效率,降低了成本和費(fèi)用率。

據(jù)悉,華夏龍網(wǎng)可以在網(wǎng)上銀行、集團(tuán)結(jié)算、銀企直聯(lián)、電子商務(wù)、電話結(jié)算等多個渠道實(shí)現(xiàn)跨行賬戶資金管理服務(wù)。用戶通過華夏銀行就可以實(shí)現(xiàn)對各個銀行開立的賬戶進(jìn)行集中管理和資金劃轉(zhuǎn),既可以快捷地辦理跨行即時轉(zhuǎn)賬、預(yù)約轉(zhuǎn)賬、循環(huán)轉(zhuǎn)賬、批量轉(zhuǎn)賬等多種對外付款業(yè)務(wù),也可以快速將他行資金歸集轉(zhuǎn)入華夏銀行賬戶,不僅資金實(shí)時到賬,還可以自動歸集,與柜臺渠道相比,還可降低時間和財務(wù)成本。有關(guān)企業(yè)人員對記者表示,“華夏龍網(wǎng)”跨行快線產(chǎn)品為他們節(jié)省了財務(wù)成本,加快了資金的周轉(zhuǎn),是他們青睞的資金服務(wù)“快線”。